Sinal dos tempos - Os TCCs apertando

O final de semestre vai chegando e a turma correndo atrás de seus Trabalhos de Conclusão de Curso (os já famosos TCCs).
Tenho uma constatação numérica pra isso. Desde ontem, terça, 18/11, o post em que trato sobre o Planejamento Estratégico no meu TCC (a $#% Logística) é mais visitado do a própria página de entrada do Blog. Isto significa que as pessoas estão indo direto para o endereço sem passar pela "capa". Não é pouca coisa...
Aproveitem.

Revisão MBA - Economia Aplicada (Parte 1)

Em janeiro preparei um planejamento pra daqui 5 anos com um zoom nas ações para 2008. Alguns devem ter visto o vídeo que deixei aqui (para cumprir uma promessa caso o Claro 3G funcionasse em Macaé).
Passados 6 meses já risquei alguns itens e agora vou começar mais um: Revisão MBA. Preciso rever todas as disciplinas, algumas com mais profundidade, outras não, para não perder o que aprendi.

Vou começar (adivinhem?!) com Economia Aplicada, da Professora Virene Roxo. Como o Google Analytics já me mostrou que algumas pessoas entram no Blog após digitarem o nome dela no Google, gostaria de reforçar que o que verão aqui são resumos da matéria por tópicos e não dicas para prova ou trabalho, embora esteja disposto a opinar, caso tenham vontade de trocar idéias. Vamos à primeira parte: Conceitos e Microeconomia.

- [ ] Economia AplicadA
* [ ] Microeconomia x Macroeconomia
* [ ] Enfoque Microeconomia
- [ ] Consumidor: Renda Limitada/Maximiza Satisfação
- [ ] Empresa: Produção Limitada/Maximiza Lucro
* [ ] LEI DA DEMANDA
* [ ] LEI DA OFERTA
- [ ] EQUILÍBRIO DE MERCADO: LEI DA DEMANDA E DA OFERTA
* [ ] Teoria da Empresa
* [ ] Estruturas (ambientes) de mercado
* [ ] Firmando conceitos:
* [ ] Exercícios

Os detalhes no meu Google Sites. Basta clicar aqui...

A nota do TCC e o fim do MBA

Saiu há poucos dias a minha nota do TCC. Foi um 10(!) recompensador. Estudei e dediquei-me muito para atingir tal resultado e assim, finalizar meu MBA com um excelente rendimento.
Agora, ficarei, em tese, sem o assunto que mais me trouxe leitores nos últimos meses. Dos 10 mais procurados, TCC é de longe o que mais aparece.
Meus posts anteriores dizem muito sobre o meu trabalho. Na verdade há até trechos inteiros dele à disposição para apreciação, porém eu gostaria de continuar ajudando as pessoas que aparecem por aqui. Naturalmente minha intenção não é fazer TCCs para terceiros (muito menos cobrar), mas teria o maior prazer em poder dar dicas, ajudar com problemas e dúvidas. Assim, me manteria na ativa e continuaria aprendendo.
Então, o que estamos esperando? O que têm a dizer sobre o TCC de vocês?

PS: Percebam que há um Label (ou Tag) para acessar outros posts que falam sobre meu TCC aí embaixo ou ao lado...

Relembrando Estratégia com quem entende do assunto

Todos os que estudam (ou estudaram) ouvem de falar dele: Professor Michael Porter. Seus estudos levaram as cinco forças que levam seu nome... Bom, melhor eu deixar vocês verem o vídeo...



Here in Brazil all business students (or strategy on MBA courses) heard about him: Professor Michael Porter. His studies bring to us the Five Forces that have his name... Well, better if I let you watch the video.

Lá vai o Petróleo... e a $#% Logística.

Novo recorde do preço do Petróleo. Já estamos ficando acostumados... Na verdade, a insistência do dólar em manter-se desvalorizado pelo mundo a fora tem contribuído bastante pra isso.
Os que se deram o trabalho der olhar o meu TCC (aquele da empresa de Logística de Pessoal) devem ter visto que consideramos nos dois cenários mais prováveis para o Planejamento Estratégico um preço médio de US$120,00 nos próximos anos. Pelo visto teremos de revisar os números...

Abaixo um pequeno trecho de uma reportagem do Valor.

SÃO PAULO - O petróleo é transacionado em alta nesta manhã. Fatores técnicos, a preocupação com suprimento e a paridade do dólar frente a outras moedas são alguns dos elementos em observação pelos investidores e operadores.
Também está sob avaliação a notícia de que o mau tempo levou o México a fechar seus portos que lidam com 80% das exportações de petróleo. O país é um dos principais fornecedores dos Estados Unidos.
Em Londres há pouco, o Brent para maio subia US$ 1,76, a US$ 111,60, após bater US$ 112. O vencimento de junho avançava US$ 1,88, para US$ 111,46, mas já foi negociado a US$ 111,94.
Em Nova York, o contrato de WTI para maio tinha elevação de US$ 1,74, para US$ 113,50. O vencimento de junho estava a US$ 113,10, com acréscimo de US$ 1,93. Ambas marcas são as máximas por ora.

Finalmente!!! Você compraria esta idéia?

1:50 da manhã de 01 de abril. Parece mentira... Depois de semanas dormindo abaixo das tradicionais sete horas, saiu a versão para comentários do meu TCC. A $#% Logística vai mostrar a que veio.
Não terminei ainda, mas espero que o conteúdo seja aprovado, o que vai me liberar para fechar os detalhes finais com formatação, encadernação e outros.
Minha principal preocupação durante todo o tempo de estudo foi relacionar o que aprendi na sala de aula com o trabalho que escrevia. Planejamento Estratégico, Maketing, Qualidade, Finanças, Economia, RH... Todas as disciplinas passaram na minha frente. Isso foi muito bom e valeu por outro MBA.
Enquanto não sai a definitiva deixo com vocês meu Sumário Executivo. O primeiro item que um avaliador de projetos verifica pra decidir se continua ou não a leitura. Por isso pergunto: vocês investiriam?

SUMÁRIO EXECUTIVO
O aquecimento da economia mundial nos anos recentes gerou um aumento de preços de commodities e, por conseqüência, nos investimentos em produção.
No mercado de Oil & Gas esse crescimento beneficia as empresas que fornecem bens e serviços que expandem seus negócios, contratam mais e, dessa forma, demandam mais transporte de pessoas para embarques, reuniões e outros eventos (característica deste mercado).
Para atendimento dessa demanda a $#% Logística se apresenta com uma estratégia de diferenciação baseada numa análise criteriosa de seus recursos, pontos fortes e fracos e da competição no setor.
Através da prestação de serviços inovadores, com planos que vão de chamados individuais à pacotes adaptados, a $#% Logística trabalhará sua operação baseada em processos, o que imprimirá dinamismo à sua gestão, com destaque para a aplicação do Modelo de Excelência e Gestão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) associada ao uso de recursos estatísticos.
Para garantir sua penetração e expansão de mercado, a $#% Logística baseou seu Plano de Marketing na ferramenta Quality Function Deployment (QFD), conhecido como Casa da Qualidade, que auxiliou na transformação dos requisitos dos clientes em requisitos de serviços. Confiabilidade, pontualidade e atendimento serão os principais atributos associados à imagem da empresa.
Fixando o foco na gestão de pessoas tem-se uma estrutura montada a partir dos processos operacionais e do cuidado em reconhecer o esforço de seus colaboradores por meio de programas específicos de treinamento, remuneração e avaliação de desempenho, buscando desenvolver uma cultura de inovação e qualidade.
O resultado é uma empresa sólida que caminha consistentemente rumo ao lucro, chegando ao quinto ano de projeto com baixo Endividamento Geral (16,35%), boa Liquidez Geral (3,19), alta Rentabilidade (65,96%) e um ativo de R$5.436.681,53, além de um VPL positivo estimado em R$165.572,93. Números que a habilitam para o crescimento orgânico, contato com fundos de investidores ou o lançamento de ações no Bovespa Mais.
Conheça a $#% Logística. Uma excelente opção de investimento que contribuirá positivamente para a sociedade, clientes e acionistas.

TCC - Últimos dias... Aumentam as olheiras

Faz tempo que não apareço por aqui. E olha que tenho passado mais tempo acordado... Durante toda a semana fui pra cama depois da 01:30 h. É aquele tradicional "sprint final".
Meu TCC entrou nos "finalmentes" e agora cada detalhe requer mais e mais atenção.
Enquanto isso o mundo corporativo segue seu curso. Houve a desistência da Vale pela Xstrata e suas consequências, a fusão das bolsas em São Paulo, a apresentação da "JetBlue brasileira", a busca da Apple em produzir e vender(!) o iPhone no Brasil... Com certeza há mais assuntos, pois minhas revistas estão lá me esperando...
Em breve espero retomar a rotina. Aguardem...

TCC Logística - Números preliminares

Cheguei ao final do que chamo “revisão zero” do meu TCC. Está escrito de forma a chegar o mais rápido possível no final. A idéia agora é voltar ao início e ver o que fica, o que é melhorado ou o que sai do texto.
Os número são bons e não devem mudar tanto. Tive particular atenção com eles.
Como o assunto TCC tem tido boa procura aqui no site e me ocupado quase todo o tempo após a saída da empresa, vou dividir com vocês alguns números (evolução de indicadores nos primeiros cinco anos). Vejam abaixo, vocês investiriam nesta empresa?

TCC Logística - Planejamento Estratégico

Atualização 11/10/2008: Este é post mais lido do meu Blog. Se você está desenvolvendo seu TCC e gostaria de trocar uma idéia, fique à vontade. Deixe seu comentário ou me escreva no elerson.nogueira@gmail.com. Obrigado.
Meu TCC continua caminhando... Na verdade estou no meio de um quebra-cabeça financeiro. Preciso equilibrar Custos Fixos, Variáveis e Receitas (além de meu cronograma de aquisições), por isso, parei um pouco de escrever e me concentrei nas planilhas. Espero terminar neste final de semana...
Enquanto não sigo em frente vou dividir com vocês o Planejamento Estratégico. No primeiro post sobre a Análise do Ambiente de Negócios mostrei o porque acreditamos que há espaço a empresas. Agora, mostramos o que faremos, como nos vemos, nossas fraquezas e forças, as oportunidades e ameaças, alguns outros elementos e, finalmente, nossa estratégia genérica de competição.
Vou colocar um pouco dele aqui e um arquivo completo no meu Google Documents para acesso. Lembrando, que não está terminado. Ainda será avaliado por meu grupo e depois pelo Professor-orientador. Se houver algum problema de formatação peço que me perdõem.Vejam abaixo:

Planejamento Estratégico
Visão, Missão e Valores
Visão
A $#% Logística será reconhecida como uma provedora de transporte líder nos setores em que atuar primando pela satisfação de nossos clientes, pelo cuidado com nossos colaboradores, resultados para nossos acionistas e sustentabilidade de nossas ações.

Missão
Nossa missão é transportar pessoas (ponto-a-ponto) de maneira segura, confiável e rentável.

Valores
Nossos valores se dividem em quatro partes:
- Ser humano:
o Valorização do indivíduo
o Honestidade
o
- Meio Ambiente
o Cuidado e Preservação
- Responsabilidade Social
o Educação
o Cidadania
o Liberdade
- Negócio
o Satisfação do Cliente
o Criatividade e Inovação
o Rentabilidade


FCS: Fatores Críticos de Sucesso
O quadro abaixo leva ao atendimento de quais Fatores Críticos de Sucesso são considerados para a $#% Logística dentro do negócio de transporte de pessoas ponto-a-ponto:

Clique aqui para acessar o documento.